成為供應鏈高手必需掌握的38項知識體系

日期:2020-05-16 / 人氣: 363

時間:2014-02-06 發布者:shenmingjiang 作者:申明江

供應鏈戰略設計:

1.戰略供應鏈網絡優化

2.組織架構及變化的管理

3.供應多邊轉型

4.戰略性采購

5.分銷、庫存、生產、運輸的優化

6.倉儲及庫存調度戰略

7.供應鏈風險評估

8.綠色供應鏈

9.外包及第三方物流合作戰略

10.供應鏈技術性戰略

11.戰略性選擇評估

12.確定期準

13.精益供應鏈

14.供應鏈聯盟

15.供應鏈能力計劃

供應鏈運作規劃

16.快速收獲現金流及營運資本

17.對需求分析、庫存分析、供應鏈流程及政策的發展

18.需求存貨及從應鏈計劃

19.生產政策優化

20.4C優化分析(資金、成本、客戶服務水平及能力)

21.庫存計劃及管理

22.庫存優化服務

23.供貨商績效審核

24.銷售及運營計劃

25.CTS-按服務核算成本、TTS-按服務核算時間、收益分析

26.系統詳述、選擇、配置、實施

27.數據質量提升

28.最佳業務實踐培訓及教育

物流運營

29.設備狀態評估

30.設備計劃、優化與設計

31.固定資產優化

32.取貨流程優化

33.裝運優化

34.流量優化

35.工作量/工時優化

36.運態定位及儲位優化

37.布局設計

38.交通/運輸線路規劃及優化

來 源:作者發布

作者:供應鏈


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